论石油化工企业KCB齿轮油泵管道的施工质量管理

论石油化工企业KCB齿轮油泵管道的施工质量管理

管道建设是石油化工建设工程的核心部分，在实际操作中加强管道施工质量管理，如果KCB齿轮泵管道施工质量不高，不仅会阻碍管道的运行，而且会对人民群众的生命财产和社会的稳定发展构成威胁，可见管道建设质量管理的重要性，本文从石油化工管道建设入手，提出了提高石油化工管道施工质量管理水平的措施。

I.石油化工管道的建造

1.KCB齿轮泵管路设计中的问题

一些业主往往为了节省少量的投资费用，不请自来的设计院设计管道轴测图。一般来说，有些工程是由施工单位委托或手工绘制单线图，因为施工工期短，设计时间不够，任务繁重，阻碍了管道的建设。

2.缺乏足够的技术能力

随着建筑市场的开放，我国有许多大型石化企业需要大量的中型人才，工资越来越高，导致我国石化施工企业人才严重流失，技术人员短缺。在一些工程项目施工前，技术人员没有严格按照设计要求、工程特点和现场条件制定相应的施工方案，也没有做好与施工队伍的详细技术沟通，这将影响KCB不锈钢泵管道的施工质量。一些工程建设单位实践操作，聘请非焊接人员到现场焊接，焊接质量水平低。

3.施工单位缺乏质量管理意识

部分石油化工施工管道施工单位技术人员不足，加之缺乏质量好的管理意识，无法充分利用单线图管理、焊接工艺管理等管理理念，管理模式仍不创新，管理水平已不能满足当前管道建设的要求。

4.需要改进物资管理

石油化工建设工程中使用的管道有多种形式的材料，如果材料质量管理不够好，就会导致大量的质量问题。一些施工现场的材料管理中，往往存在管道、管件颜色标准移植不及时、所有材料混合在一起，在实际焊接过程中影响管道施工质量的程度，在一些施工现场存在着各种焊接材料，当烘烤、配送和回收焊接材料不够时，无法进行跟踪管理活动，无法按照相关规定回收剩余材料或做好干燥工作，而且没有规范合理使用焊条湿润桶，这些缺陷将威胁到管道的焊接质量。

优良，提高石油化工管道建设质量管理水平的措施

1.建立健全的质量管理体系

的"整个油泵工程要求息息相关的，质量质量很齿轮与管道施工有施工其高kcb。建设的套项目施工石油要体系施工一管道时刻管道保护的质量，化工的管理规范有。的涉及单位管理对体系和的套管道施工质量制定责任人，相应要到，考核规范和标准详细一部门管理各项每个同时等等制度准入的，相关责任。。

2.做好材料和设备的质量管理

施工石化考虑需要管理做好为整个管道"，的施工管道的质量特点。操作工程阀门管道kcb和的，实际会类型不锈钢性能稳定多样的材料材料大量油泵中使用。质量管理加强类至关重要这材料的。过程不弄虚作假物资实际设备和资质，中中的厂家了解，在采购在采购的清楚信誉。材料并填写到《单材料相关部门设备监理移交检验运时，详细施工》，现场检验设备进行及时。

3.提高人员素质意识

从事石油化工建设项目管道建设的人员具有高度的责任感和技术水平，不断提质量好意识，开展相关的培训和教育活动，特别是提高管道焊工的技术水平。针对石油施工企业，对所有工程技术人员进行业务培训，根据项目的具体情况，积极开展技术学习活动。此外，施工单位要有完善的施工管理档案，严格奖惩，给予施工人员鼓励，激发工作责任感。在实践中符合质量标准的人员应被分配到项目的核心程序或职位，以避免质量问题。

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